środa, 15 marca 2017

VALUES POKER - minimalizm z ogromnym potencjałem

Kategoria: 
KARTY

Krótki opis:
Zestaw który zawiera:
  • 59 kart z wartościami

Pierwotne przeznaczenie:
Karty przeznaczone są do pracy indywidualnej i grupowej w obszarze wartości.


DLA COACHA

Jestem ogromną zwolenniczką tego, by pracę z każdym Klientem rozpoczynać od bezpłatnej sesji demonstracyjnej, w której Klient ma szansę na to, aby zderzyć swój cel ze swoją hierarchią wartości. Odkrycie tego, jak się funkcjonuje, pozwala znacznie lepiej określić cel na proces coachingowy. Przyspiesza to także pracę Klienta podczas procesu. Warto też wspomnieć, że zdefiniowanie celu w zgodzie z własnymi wartościami przekłada się na silna motywację do jego realizacji. Mam nadzieję, że choć troszkę przekonałam Cię, by sięgać po ten obszar pracy, pomimo, że jest głęboki i delikatny.

Coach może to narzędzie wykorzystać:
- podczas sesji demonstracyjnej
- do uświadomienia hierarchii wartości Klienta
- w budowaniu hierarchii wartości grup objętych grupowym procesem coachingowym
- na start pracy w coachingu zespołów
- do pracy w obszarze wartości
- w coachingu par
- w coachingu relacji


DLA TRENERA

- warsztaty sprzedażowe
- warsztaty komunikacyjne
- team building
- typologia klienta/menadżera/pracownika i kryjące się za nią wartości
- wartości pogrupowane są w 4 kolory (niebieski, zielony, czerwony i zółty) co daje możliwość uzupełnienia szkoleń z tej tematyki o wartości
- ustalanie ról zespołu
- ustalanie wartości zespołu



Kilka słów Gadżeciary:
Wartości w życiu Klienta to coś, co jest moim znakiem towarowym jako coacha. Zauważam, że jeśli stwarzam okazję innym, by o nich rozmawiać, to zmienia się wszystko i naturalnie porządkuje.
Zgadzam się, że jest sporo narzędzi w tym obszarze, a ostatnio pojawiły się tak fajne jak:
- Simplic!ty
- Wartości: słowo - Zwrotnica Projektowanie Zmiany

Musimy pamiętać o tym, że Klient może nie chcieć pracować w tym obszarze z obrazem. Dla niektórych obraz może coś zawężać, odwracać uwagę, a znaczenie samego słowa może jednak nieść pełen zakres tego, czego potrzebuje na ten moment Klient.

Wykorzystywanie tych kart do szkoleń może również być bardziej atrakcyjne, własnie dlatego, że nie zawierają obrazu i zbyt dużej ilości bodźców. Może - nie musi. Warto jednak mieć alternatywę. Dlatego warto w swoim kuferku gadżetowym posiadać również narzędzie tego typu. Minimalistyczne, a jakże bogate!



POTWIERDZAM JAKOŚĆ I SZEROKI ZAKRES ZASTOSOWANIA TEGO NARZĘDZIA. 







Inwestycja:

Opracowała: Małgorzata Leduchowska

piątek, 3 marca 2017

NIE ZASTĘPUJ SIEBIE GADŻETEM - o użyteczności coacha bez gadżetu i gadżetu bez coacha.

Nic nie zastąpi obecności drugiej osoby w procesie rozwojowym. Dlatego gadżetem należy wzbogacać, a nie zastępować pracę coacha.

Spotykam się z opiniami, że całe to Gadżetowanie® jest próbą zastąpienia coacha/trenera. Że już niedługo sam gadżet będzie wykonywał za nich pracę. Ludzie coraz chętniej sięgają po różne narzędzia i sami sobie "robią" sesje. Powstają nawet narzędzia, które prowadzą Klienta przez cały proces krok po kroku.  Nie widzę w tym nic złego, choć... nic nie zastąpi obecności drugiej osoby i tej ekscytującej nieprzewidywalności pytań, jakie może zadać. 

Panuje też przekonanie, że wystarczy mieć jakiś uniwersalny gadżet i on sam za nas "poprowadzi" sesję. Szczególnie dotyczy to początkujących coachów. Dla nich zdecydowanie podpora w postaci gotowych struktur z gadżetem może być uwalniająca. Zdobywają na tym doświadczenie i mogą zebrać odpowiednią ilość godzin potrzebną do akredytacji. Warto jednak pamiętać, że praca z gadżetem nie tylko płynie ze spontanicznych pomysłów. Trzeba się po prostu tego nauczyć i wyczuwać. 

Okazuje się, że gadżetem można też trochę namieszać, zamiast pomóc Klientowi. Dzieje się tak wtedy, kiedy zamiast odpowiadać na prawdziwą, płynącą z procesu potrzebę, ulegamy pokusie zastosowania gadżetu w sesji, bo... posiadamy gadżet. Taki powód nie jest wystarczający. Godzi też w etykę zawodu coacha. Gadżety służą wzmacnianiu tego, co pojawia się na sesji. Mogą też wspierać pierwszą sesję demonstracyjną, a w przypadku określonych specjalizacji coachingowych, gdzie proces jest zaplanowany z góry - mogą wspierać konkretne etapy. Dotyczy to jednak coachingu bardziej dyrektywnego, coachingu z elementami mentorskimi  i opartego na z góry zaakceptowanej przez Klienta strukturze.

Rynek gadżetów rozwojowych w Polsce przeżywa obecnie rozkwit. Za sprawą mediów społecznościowych popularność gier, gadżetów i rożnego rodzaju pomocy w procesach rozwojowych stała się ogromna. DOBRZE! To pokazuje, że coraz bardziej ufamy temu, co wnieść może metafora do naszej świadomości. Jak cudownie ona rozwija.

Gadżetowanie® jednak jest procesem, który wymaga odpowiednio skomponowanego tańca coacha i gadżetu. Potrzebne są: 
  • wiedza coacha, 
  • obserwowanie tego, co się dzieje podczas procesu, 
  • podążanie za Klientem
  • zgoda Klienta na inną niż tradycyjna formę pracy
  • dobrze dobrany gadżet
  • umiejętność pracy z tym gadżetem (wyczucie gadżetu)
Tak! 
Czasami wystarczy kartka i długopis. 
Czasami wystarczy mocne pytanie - sięgające sedna.

Czasami wystarczy cisza.
A czasami gadżet pozwoli wydobyć znacznie więcej niż moglibyśmy zakładać.
Warto to w swojej pracy coacha równoważyć.

Owocnego Gadżetowania® w Waszych sesjach <3

Manufaktura Emocji - nie tylko dla trenerów

Kategoria: Gra szkoleniowo - rozwojowa Krótki opis: Gra, której głównym celem jest psychoedukacja na temat emocji. Pierwotne pr...